Sie möchten ein Unternehmen kaufen, Ihr Unternehmen verkaufen oder Ihr Geschäftsmodell optimieren? Wir helfen Ihnen, Unternehmenspotenziale freizusetzen und nachhaltigen Mehrwert zu schaffen.
Wir helfen Ihnen, Ihr Unternehmen durch M&A, Geschäftsmodell-Optimierung und Beratung zukunftssicher zu machen und nachhaltigen Mehrwert zu schaffen.
Wir begleiten Sie beim Kauf und Verkauf von Unternehmen und sichern eine erfolgreiche Nachfolge – mit einem starken Netzwerk an Investoren.
Wir optimieren Ihr Geschäftsmodell und machen es durch neue Einnahmequellen, Geschäftsmodell-Redesign und innovative Technologien robust.
Wir stärken Ihre Strategie und Wettbewerbsfähigkeit durch maßgeschneiderte Beratung für nachhaltigen Erfolg.
Auf der Suche nach neuem Umsatzpotenzial helfen wir Ihnen, Ihre Vertriebsaktivitäten zu optimieren und neue Geschäftsfelder zu erschließen.
Gemeinsam mit Ihnen etablieren wir eine grundlegende Strategie, die Ihrem Unternehmen eine nachhaltige Struktur und Orientierung gibt.
Mit unserem Excel-basierten Tool zur Finanzplanung haben Sie jederzeit alle Finanzflüsse in Ihrem Unternehmen unter Kontrolle.
Wir unterstützen Sie bei komplexen Beantragungsprozessen für Covid-Überbrückungshilfen und anderen staatlichen Fördermitteln.
Auch in unternehmerisch schwierigen Zeiten sind wir beratend an Ihrer Seite und führen mit Ihnen eine erfolgreiche Restrukturierung durch.
Über die genannten Services hinaus bieten wir ein gesamtheitliches Beratungsspektrum an, um das Maximum aus Ihrem Unternehmen herauszuholen.
Unser Team besteht aus erfahrenen Beratern und berät Sie gerne zu allen betriebswirtschaftlichen Themen und Herausforderungen. Wir haben früh gelernt, theoretische Inhalte mit praktischen Erfahrungen zu verknüpfen, um so zielgerichtet auf Ihre Fragestellung einzugehen und maßgeschneiderte Lösungen anbieten zu können.
Über UnsDas Fundament unserer Tätigkeiten bildet das vollumfängliche Verständnis Ihres Anliegens. Wir hören Ihnen aufmerksam zu, stellen gezielt Nachfragen und arbeiten stets mit maximaler Transparenz Ihnen gegenüber.
Ein grundlegendes Verständnis Ihrer Wünsche ist essenziell. Die Analyse ist der zentrale Ausgangspunkt für unsere Arbeit.
Im aufwendigsten Arbeitsschritt erarbeiten wir Lösungsalternativen. Anschließend wählen wir gemeinsam mit Ihnen den geeignetsten Ansatz.
Abschließend setzen wir unseren Lösungsansatz in Ihren Erfolg um und übernehmen die weiterführende Betreuung des Projekts.
Durch die Weiterentwicklung und teilweise Neuausrichtung des Geschäftsmodells konnten die durch die Pandemie verursachten wirtschaftlichen Schäden drastisch reduziert werden. Zudem hat sich die Gruppe nachhaltig gestärkt und verfügt nun über diverse tragfähige Geschäftsfelder.
Die Einführung einer strengen Finanzplanung mit diversen Analysefunktionen hatte zur Folge, dass bereits mittelfristig der Liquiditätsabfluss stark reduziert werden konnte. So wurde das Unternehmen nicht nur profitabler, sondern konnte zudem finanzielle Reserven schaffen und die Kapitalstruktur stärken.
Durch kundenzentrierte Lösungsansätze und einer Full-Service Betreuung stellen wir jederzeit sicher, die Qualitätsanforderungen unserer Kunden zu erfüllen.
Nach verschiedenen Tätigkeiten in Vorstandsbüros der Allianz, hat Manuel 2019 ein Software-Startup mitgegründet und bringt nun seine Expertise bei Conseos ein.
Spyridon hat für zahlreiche Großunternehmen und KMUs neue Geschäftsmodelle aufgebaut.
Kontaktieren Sie uns gerne unverbindlich über unser Kontaktformular oder per E-Mail. Außerdem können Sie auch direkt eins unserer beliebten Pakete buchen.
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